Diagnóstico
Empresarial 360


Os 10 passos para o sucesso da sua empresa — uma avaliação executiva de estrutura, riscos e oportunidades conduzida pelo Método Reis & Abucham.

Preenchimento estimado: 20 a 30 minutos

Por que um diagnóstico 360?

Empresas crescem, incorporam novos CNPJs, pessoas, contratos, fornecedores, meios de pagamento e operações. Com o tempo, decisões que funcionaram em uma fase podem deixar de ser eficientes ou seguras. Este diagnóstico organiza essa realidade em dez pilares para identificar prioridades e orientar decisões com visão jurídica, empresarial, tributária e internacional.

01
Preenchermarcação rápida: Sim, Não, Não sei ou N/A
02
Analisarleitura técnica multidisciplinar das respostas
03
Priorizarclassificação de riscos e oportunidades por pilar
04
Agirreunião estratégica e definição do plano de ação
Sima prática existe e é conhecida
Nãoa prática não existe ou é inadequada
Não seiresposta válida — indica ponto de atenção
N/Anão se aplica à empresa hoje
Dados iniciais

Identificação da empresa

Mapa dos CNPJs (opcional)

Preencha o que souber agora. Informações ausentes podem ser levantadas na etapa técnica. Se o grupo tiver mais de 10 CNPJs, o restante pode ser enviado à parte.

CNPJ / IdentificaçãoRegimeSócio / ResponsávelAtividade principal
Última etapa

Revisar e enviar

Ao enviar, suas respostas serão encaminhadas diretamente ao escritório Reis & Abucham Advogados para leitura técnica. Você também pode baixar uma cópia de segurança abaixo.

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